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  杭州2月25日电 题:运营浙江首家公建民营养老机构 台商探索“家门口”养老

  作者 郭其钰

  春节已过,走进浙江杭州的唯康为老服务发展中心,耳边传来的是顾蕴玉奶奶的钢琴声,墙上挂的是祝言阿姨的十字绣作品,老人们以此为家,乐享晚年。

  这也是全国台企联常务副会长兼妇女工作委员会主委、唯康为老服务发展中心负责人李泓兰20余年专注的事业。自2004年投身两岸康养产业以来,她不断探索“老有所养”新内涵。

2023年,在位于浙江杭州的唯康为老服务发展中心,李泓兰(左四)和老人们在一起。(受访者 供图)

  1989年,李泓兰的父亲经历40年思乡之苦后,终于有机会回到家乡浙江台州。“当时父亲看好大陆改革开放发展前景,派我去‘打前站’,鼓励我到大陆闯天下。”彼时,初次“登陆”的李泓兰带着些许茫然。

  1992年,受大陆持续对外开放、吸引外商的信号鼓舞,李泓兰和父亲回到家乡,创办了一家金银丝生产企业,也是台州第一家台胞独资企业。

  历经十几年发展后,深耕制造业的李泓兰和许多从事传统产业的台商台企一样,走到转型升级的“十字路口”。

  2004年,她尝试转换新赛道,投身大健康领域。在其看来,康养产业一头连着民生,一头连着经济,还处于初创阶段的大健康产业潜力巨大。

  加入浙江第一家公建民营养老机构——唯康为老服务发展中心,是李泓兰迈出的第一步。那时,刚踏入这一行业的她常常往返于浙台两地,意在把台湾康养经验和模式引入大陆。

  在不断摸索中,李泓兰率领团队运营管理了护理院、日间照料中心、居家上门服务、政府采购服务等业务板块,构建起“居家+社区机构+智慧养老”的家门口养老新模式。

  谈及在大健康领域的发展经验,李泓兰笑言:“很简单,就是将两岸康养产业优势互补、相互赋能。”

  她解释,一方面台湾较早开始应对老龄化问题,积累了丰富的康养经验,以及富含中华传统文化的人文关怀理念与养老模式;另一方面大陆大健康产业呈蓬勃发展之势,为台商台企提供了广阔平台和市场。

  借此机遇,李泓兰打造一支融合两岸医养优势资源的专业团队。在她的理念中,养老机构不是养老的地方,而是养人的地方。

  “我们这里虽然住的都是老人,但没有暮气沉沉,大家心态反而更好。看到比我们年纪大的,觉得自己还年轻;看到比我们年纪轻的,感觉自己身体还不错。”一对在北京工作的老夫妻退休后回到杭州养老,在唯康为老服务发展中心一住就是十几年。

  20余年深耕,如今李泓兰的康养事业版图遍及浙江,拥有50多个项目、30多个站点、2500多张床位。

  2019年,中华两岸康养协会在台湾成立,李泓兰担任理事长。她说,希望以大健康为切入点,搭建一个两岸交流合作平台,帮助两岸企业家共同投身“健康中国”建设。(完)

【编辑:付子豪】

最新评论:

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匿名网友
非常感谢作者的这篇攻略,内容覆盖了所有细节和可能遇到的难点,操作起来真的很顺畅。照着这个教程,解决了我之前一直卡的那个BOSS,太感动了!
1分钟前
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匿名网友
感觉作者应该出个系列教程,强烈期待!
5分钟前
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匿名网友
之前玩得不顺,今天照着这篇攻略试了试,感觉自己找到了正确的方向,每个操作都得心应手,非常感谢作者!
10分钟前
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匿名网友
这篇攻略讲得非常清楚,内容非常实用,我照着步骤走过了一次,发现自己的游戏操作已经有了质的飞跃,真心感谢!
15分钟前
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匿名网友
在这篇攻略中,我学到了许多以前不知道的技巧,真的是提升了不少战斗力,感觉自己玩得越来越有趣了!
30分钟前
二维码